Plantillas gestión de producto
Explora nuestras plantillas de desarrollo de productos y aborda una amplia variedad de tareas, desde la recopilación de requisitos del producto, la creación de diagramas de procesos, la realización de reuniones de equipo o el diseño de funciones en wireframe. Utiliza la colección de plantillas de gestión de producto de Miro para crear estrategias de marketing de producto, roadmaps, recorridos del cliente y más.
Plantilla de Resumen de Producto
Ideal para:
Desarrollo de productos, Gestión de productos
¿Alguna vez sientes que tus brillantes ideas de producto se pierden en la traducción entre las partes interesadas? Una plantilla de brief de producto te da la estructura para comunicar tu visión claramente, asegurar la aprobación y mantener a todos alineados desde el concepto hasta el lanzamiento. Esta plantilla te ayuda a organizar todo, desde los problemas de los usuarios y las soluciones propuestas hasta las métricas de éxito y los cronogramas, todo en un espacio colaborativo que mantiene a tu equipo avanzando juntos.
Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Workshops
Dar y recibir comentarios puede ser desafiante e intimidante. Es difícil mirar atrás sobre un trimestre o incluso una semana y analizar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas." El marco Iniciar Detener Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
Plantilla de lienzo de funciones
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Cuando trabajas en una nueva función que resuelve un problema para tus usuarios, es fácil sumergirse y empezar a buscar soluciones. Sin embargo, es importante comprender primero el problema inicial del usuario. Utiliza la plantilla del Lienzo de Funciones para profundizar en los problemas del usuario, el contexto en el que utilizarán tu función y la propuesta de valor que entregarás a tus usuarios. La plantilla te permite dedicar más tiempo a explorar el problema para anticipar posibles puntos ciegos antes de pasar a la fase de soluciones.
Plantilla de estrategia de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Estrategia de producto
Una plantilla de estrategia de producto proporciona un marco estructurado para definir la visión, la posición en el mercado y el roadmap de tu producto. Ayuda a los equipos de producto a organizar su pensamiento, alinear a las partes interesadas y crear un camino claro desde el concepto hasta el éxito en el mercado. Esta completa plantilla te guía a través de cada componente esencial de la planificación estratégica, desde el análisis de mercado hasta las proyecciones financieras, asegurando que nada crítico se pase por alto en tu recorrido de desarrollo de producto.
Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
Ideal para:
Toma de decisiones, Gestión de productos, Priorización
Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, entonces puede ser útil estructurar tu backlog en torno al embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog del embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que has identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en la conversión, retención y recomendación, o para ajustar su flujo de trabajo en productos más maduros.
Documento Requisitos de software
Ideal para:
Desarrollo de productos, Desarrollo de software
Desbloquea la claridad inigualable de los proyectos y gestiona sin esfuerzo los requisitos de tu proyecto de software con la Plantilla de Documento de Requisitos de Software de Miro. Esta plantilla te ayuda a empoderar a tu equipo al representar visualmente el alcance de tu proyecto, incluyendo los requisitos funcionales y no funcionales. Con funciones dinámicas de diagramas de flujo, puedes expandir y perfeccionar los detalles de tu proyecto sin esfuerzo, asegurando un entendimiento compartido entre los miembros del equipo.
Plantilla de matriz de innovación
Ideal para:
Planificación estratégica
Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla Matriz de innovación. Te mostrará cómo optimizar tu innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas de tu negocio innovar y gestionar todo el proceso. Entonces, si quieres descubrir la mejor manera de innovar en tu empresa, una matriz de innovación puede ayudarte.
Sprint de diseño remoto de AJ&Smart
Ideal para:
Investigación de escritorio, Planificación de sprints, Diseño UX
Resuelve grandes retos, crea nuevos productos o mejora los existentes con esta plantilla de sprint de diseño. Construye mejores productos con procesos innovadores y más rápidos.
Plantilla para la lluvia de ideas del resumen del producto
Ideal para:
Producto , Gestión de productos
La plantilla de lluvia de ideas para el resumen inteligente del producto en Miro está diseñada para potenciar tu proceso de desarrollo de productos. Una ventaja destacada de esta plantilla son sus capacidades impulsadas por IA que elevan tus sesiones de lluvia de ideas. No solo ayuda a organizar y capturar ideas, sino que también proporciona ideas y soluciones adicionales, asegurando un enfoque exhaustivo e innovador para la resolución de problemas. Esta función inteligente reduce significativamente el tiempo dedicado a sintetizar información, permitiendo a los equipos concentrarse en refinar e implementar las mejores ideas, lo que conduce a un desarrollo de productos más efectivo y eficiente.
Plantilla de roadmap
Ideal para:
Planificación estratégica, Gestión de productos
Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener en cuenta dos perspectivas al planificar para el futuro: tu plan y tu visión. Tu plan es una vista detallada de lo que deseas lograr en el futuro cercano, mientras que tu visión proporciona una vista panorámica de lo que esperas conseguir a largo plazo. El roadmap 666 te anima a planificar para el futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Utiliza este roadmap para elaborar estrategias, pensar en lo que deseas construir y centrarte en un plan concreto para el próximo trimestre.
Plantilla de podar el árbol de productos
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.
Plantilla de recopilación de requisitos
Ideal para:
Producto , Estrategia y planificación
La plantilla de recopilación de requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para aquellos que quieren asegurarse de que sus objetivos sean claros como el cristal y priorizarlos de manera eficiente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla: imprescindibles, lo que se debería tener y lo bueno de tener, es una excelente manera de agilizar los requisitos del proyecto y asignar recursos de manera eficaz. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como imprescindible. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, lo cual es crítico en el mundo actual, donde la claridad es crucial.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.
Plantilla de escala de Likert
Ideal para:
Investigación de escritorio, Toma de decisiones, Gestión de productos
No siempre es fácil medir datos complejos y altamente subjetivos, como lo que las personas sienten acerca de tu producto, servicio o experiencia. Pero la escala de Likert está diseñada para ayudarte a hacerlo. Esta escala permite que tus clientes actuales o potenciales respondan a una afirmación o pregunta con una variedad de frases o números (por ejemplo, desde "totalmente de acuerdo" hasta "neutral" o "totalmente en desacuerdo," o del 1 al 5). El objetivo es hacerle a tu cliente algunas preguntas específicas para convertirlas en perspectivas de usuario fáciles de interpretar y aplicables.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Mejora tu flujo de trabajo Agile con el Roadmap de producto Agile de HatchWorks. Esta plantilla te ayuda a planificar y realizar un seguimiento del desarrollo del producto en sprints Agile, asegurando la entrega continua y la mejora. Utilízala para alinear equipos, priorizar funciones y adaptarse rápidamente a los cambios. Ideal para equipos Agile que buscan mantener la flexibilidad y eficiencia en su proceso de desarrollo de productos, asegurando la entrega oportuna e iterativa de mejoras.
Plantilla del proceso de control de cambios
Ideal para:
Metodología Agile, Documentación, Gestión de productos
Puedes prever, investigar y planificar cada detalle de un proyecto para que siga un camino determinado—pero luego surge lo imprevisto y se necesitan modificaciones. Es cuando entra en juego un proceso de control de cambios. Ayuda a definir los pasos correctos a seguir, proporciona a las partes interesadas visibilidad total, y reduce las posibilidades de errores y interrupciones. Y esta plantilla es fácil de usar y altamente efectiva, pues garantiza que los cambios propuestos sean revisados antes de ser implementados, y faculta a los equipos para vetar cambios que podrían resultar innecesarios o perturbadores.
Plantilla de roadmap de productos
Ideal para:
Roadmap del producto, Roadmaps, Cronograma
Una plantilla de roadmap de producto es un marco de planificación estratégica que ayuda a los gerentes de producto a visualizar el desarrollo de funciones, priorizar iniciativas y comunicar la estrategia del producto entre equipos. Captura hitos clave, dependencias y cronogramas en un formato visual que mantiene a las partes interesadas alineadas en las prioridades y las fechas de entrega. Las plantillas de roadmap más efectivas muestran relaciones claras entre las funciones y cómo se alinean hacia tu visión del producto. Usa esta plantilla gratuita para crear roadmaps que guíen la toma de decisiones e impulsen el éxito del producto en lugar de acumular polvo digital.
Backlog del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación de productos
Una plantilla de backlog del producto ayuda a los equipos de producto a organizar, priorizar y seguir todos los requisitos del producto en un único espacio de trabajo colaborativo. En lugar de manejar hojas de cálculo, documentos y notas adhesivas dispersas en diferentes herramientas, puedes mantener un backlog visual y vivo que mantenga a todos alineados sobre qué hay que construir y por qué. Usa la función de tablas de Miro para crear backlogs estructurados que se integren perfectamente con tu flujo de trabajo actual y habiliten la colaboración en tiempo real entre los gerentes de producto, los ingenieros y las partes interesadas.
Reunión de sincronización de PO de SAFe Plantilla
Ideal para:
Agile, Plantilla de programa SAFe
La plantilla SAFe para la reunión de sincronización de PO está diseñada para agilizar las reuniones de sincronización del Product Owner (PO) dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Esta plantilla inteligente ayuda a los equipos a mantenerse organizados y enfocados en sus objetivos al proporcionar un formato estructurado para actualizar agendas, rastrear incidencias y gestionar dependencias. Se integra perfectamente con herramientas como Jira y Azure, haciendo que sea más fácil convertir notas adhesivas o tarjetas en elementos procesables y realizar un seguimiento del progreso más allá de la reunión. La plantilla también aprovecha Miro AI para agrupar temas por palabra clave o sentimiento, destacar los temas principales y crear resúmenes para las conversaciones de seguimiento.
Plantilla de Lienzo de Desarrollo de Aplicaciones
Ideal para:
Investigación de mercado, Gestión de productos, Experiencia de usuario
¿Alguna vez has notado que construir una app exitosa requiere de muchos actores y partes móviles? Si eres un gestor de proyectos, definitivamente lo has notado. Por suerte para ti, un lienzo de desarrollo de aplicaciones te permitirá gestionar y optimizar todo el proceso. Cuenta con 18 casillas, cada una centrada en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones, ofreciéndote una visión general. De esta manera, puedes afinar los procesos y anticiparte a los problemas potenciales en el camino, lo que resultará en un camino más fluido y en un producto mejor y más ajustado.
Plantilla de Preparación de PI Planning de SAFe
Ideal para:
Agile, Flujos de trabajo de Agile, PI Planning
La plantilla SAFe para preparación de PI Planning en Miro está diseñada para agilizar el proceso de preparación para el Planificación de Incremento de Programa (PI) dentro del marco SAFe. Esta plantilla ayuda a los equipos a organizar y alinear sus objetivos, asegurando una sesión de planificación fluida y eficiente. Incluye secciones para recopilar comentarios, establecer el contexto empresarial, definir la visión del producto y preparar las herramientas e integraciones necesarias.
Plantilla de diagrama de arquitectura de Azure
Ideal para:
Desarrollo de software, Diagramas
La plantilla Diagrama de arquitectura de Azure es un diagrama que te ayudará a visualizar la combinación de cualquier dato y construir y desplegar modelos personalizados de aprendizaje automático a escala. Azure es la plataforma de computación en la nube de Microsoft, diseñada para proporcionar servicios basados en la nube como almacenamiento remoto, alojamiento de bases de datos y gestión centralizada de cuentas. Usa la plantilla de diagrama de arquitectura de Azure para construir aplicaciones sofisticadas y transformadoras.
Plantilla de lienzo de requisitos
Ideal para:
Agile
La Plantilla de Lienzo de Requisitos en Miro está diseñada para agilizar el proceso de recopilación y organización de los requisitos del proyecto. Esta plantilla intuitiva ayuda a los equipos a capturar detalles esenciales, priorizar tareas y garantizar la alineación entre todas las partes interesadas. Ya sea que estés trabajando en el lanzamiento de un nuevo producto o gestionando un proyecto complejo, la Plantilla de Lienzo de Requisitos proporciona un marco claro para que todos estén alineados.
Plantilla de lienzo de producto
Ideal para:
Investigación de escritorio, Diseño UX
Los lienzos de producto son una herramienta concisa pero rica en contenido que transmite qué es tu producto y cómo está estratégicamente posicionado. Combinando Agile y UX, un lienzo de proyecto complementa las historias de usuario con personas, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los lienzos de producto son útiles porque ayudan a los gerentes de producto a definir un prototipo. Crear un lienzo de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, funcionalidades avanzadas que valga la pena explorar, la ventaja competitiva y el beneficio potencial de los clientes con el producto.
Plantilla de flujo de pantalla
Ideal para:
Diseño UX, Gestión de productos, Wireframes
Un flujo de pantalla (o «wireflow») reúne un diseño de varias pantallas que combina wireframes con diagramas de flujo. El resultado es un flujo de punta a punta que mapea lo que los usuarios ven en cada pantalla y cómo afecta su proceso de toma de decisiones a través de tu producto o servicio. Al pensar visualmente en lo que están viendo tus clientes, puedes comunicarte con los equipos internos, partes interesadas y clientes sobre las decisiones que has tomado. También puedes usar un flujo de pantalla para encontrar nuevas oportunidades y lograr que la experiencia del usuario sea fluida y libre de frustraciones de principio a fin.
Plantilla de trabajos por hacer
Ideal para:
Proceso creativo, Design Thinking, Lluvias de ideas
Todo se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o servicio para realizar un "trabajo", y si no se hace bien, el cliente buscará a alguien que lo haga mejor. Basado en esa premisa simple, el marco de Jobs To Be Done (JTBD) ayuda a emprendedores, startups y gerentes de negocios a definir quién es su cliente y ver necesidades no satisfechas en el mercado. Una historia de trabajo estándar te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes al contar su historia con una estructura de "Cuando yo... Quiero... Para que yo...".
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como valor, esfuerzo y alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla capacita a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y entregar el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Planificación de Roadmap de Funciones y Epic
La plantilla de planificación de roadmaps de épicas y funciones facilita el desglose de iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto empresarial y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre épicas y funciones, los equipos pueden planificar lanzamientos de manera efectiva y garantizar la alineación con los objetivos y cronogramas generales del proyecto.
Plantilla de entrevista de usuario
Ideal para:
Investigación documental, Gestión de productos
Una entrevista de usuario es una técnica de investigación UX en la que los investigadores hacen preguntas al usuario sobre un tema. Permiten a tu equipo recopilar rápidamente datos de usuario y aprender más sobre tus usuarios. En general, las organizaciones llevan a cabo entrevistas a usuarios para recopilar datos de contexto, entender cómo las personas utilizan la tecnología, tomar una instantánea de cómo interactúan los usuarios con un producto, comprender los objetivos y motivaciones de los usuarios, y encontrar los puntos problemáticos de éstos. Usa esta plantilla para registrar notas durante una entrevista y asegurarte de que estás recopilando los datos necesarios para crear personas.
Plantilla de Lienzo UX
Ideal para:
Experiencia de usuario, Diseño UX, Investigación de mercado
Inspirado en el lienzo de modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el lienzo del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de tus proyectos de UX y diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos tus datos importantes. Esta herramienta innovadora te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y comunicación entre colaboradores. A diferencia de otros modelos, el lienzo del proyecto es una interfaz sencilla. Hay pocos costos iniciales, y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para empezar a usar el lienzo rápidamente.
Plantilla de Look Mock Analyze
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Hacer tus tareas (también conocido como la investigación) es un paso clave en tu proceso de diseño, y el enfoque Mira, Simula, Analiza te ayuda a examinar, estructurar y agilizar ese paso. Con esta poderosa herramienta podrás identificar tus fortalezas y debilidades, lo que hiciste bien o mal y si empleaste el tiempo de manera eficiente. Nuestra plantilla Mira, Simula, Analiza hace que sea muy fácil para ti descubrir inspiración, crear prototipos de diseños y obtener comentarios — puedes comenzar configurando tu tablero en menos de un minuto.
Plantilla de diseño para investigación
Ideal para:
Diseño UX, Design Thinking, Investigación de escritorio
Un mapa de investigación en diseño es un marco de cuadrícula que muestra la relación entre dos intersecciones clave en las metodologías de investigación: mentalidad y enfoque. Los mapas de investigación en diseño animan a tu equipo o clientes a desarrollar nuevas estrategias empresariales utilizando el design thinking generativo. Originalmente diseñado por la académica Liz Sanders, el marco está destinado a resolver la confusión o el solapamiento entre los métodos de investigación y diseño. Ya sea que tu equipo esté en modo de resolución de problemas o en la definición del espacio del problema, el uso de una plantilla de diseño de investigación puede ayudarte a considerar el valor colectivo de muchas prácticas no relacionadas.
Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería
La plantilla Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes mediante los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de manera colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir los OKR del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el desempeño, permite a los equipos trabajar de manera cohesiva hacia metas compartidas. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias excepcionales a los usuarios.
Mapa de experiencias
Ideal para:
Investigación documental, Mapeo
Planifica tu producto según las necesidades y deseos de tus clientes con la plantilla de Mapa de Experiencia. Adopta un enfoque centrado en el cliente para el desarrollo de producto y la creación de marca.
Plantilla de investigación
Ideal para:
Educación, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Los equipos a menudo necesitan documentar los hallazgos de las sesiones de pruebas de usabilidad y entrevistas con clientes en una plantilla de investigación de usuarios sistemática y flexible. Recopilar las observaciones de todos en una ubicación centralizada facilita compartir ideas en toda la empresa y sugerir nuevas funciones basadas en las necesidades de los usuarios. Las plantillas de investigación pueden usarse para registrar datos cuantitativos o cualitativos. Cuando tu trabajo es hacer preguntas, tomar notas, aprender más sobre tu usuario y realizar pruebas iterativas, una plantilla de investigación puede ayudarte a validar tus suposiciones, encontrar similitudes entre diferentes usuarios y articular sus modelos mentales, necesidades y objetivos.
Plantilla de análisis competitivo
Ideal para:
Marketing, Toma de decisiones
Desarrollar un gran producto comienza con conocer el terreno (es decir, contra quién compites) y responder algunas preguntas: ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cómo se compara tu producto o servicio? ¿Qué te hace destacar? Un análisis competitivo te ayudará a encontrar las respuestas, lo que en última instancia puede moldear tu producto, propuesta de valor, marketing y estrategias de ventas. Es un gran ejercicio cuando está por ocurrir un evento empresarial importante, como el lanzamiento de un nuevo producto o una sesión de planificación estratégica.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Plantilla de lienzo de Product/Market Fit
Ideal para:
Investigación de mercado, Planificación estratégica, Gestión de productos
La plantilla de lienzo de Product/Market Fit se utiliza para ayudar a los equipos de producto a satisfacer las necesidades de los clientes y del mercado con el diseño de su producto. Esta plantilla examina un producto en dos dimensiones: primero, cómo el producto satisface las necesidades del usuario, y segundo, cómo el producto completamente diseñado se ajusta al panorama del mercado. Esta métrica combinada entiende un producto de manera holística, desde la forma en que los clientes utilizan y desean un producto, hasta la demanda del mercado. Al comparar las cualidades del cliente y del producto lado a lado, los usuarios deberían comprender mejor su espacio de producto y las métricas clave.
Backlog del embudo de ideas
Ideal para:
Diseño, Lluvias de ideas, Flujos de trabajo de Agile
Un Backlog del Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que involucrarte en reuniones innecesarias o crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Plantilla de declaración del problema del cliente
Ideal para:
Proceso creativo, Design Thinking, Gestión de productos
Ponte en los zapatos de tus consumidores con una declaración del problema del cliente. Identifica sus problemas y cómo tu producto o servicio puede resolverlos y facilitarles la vida. Como beneficio adicional, comprenderás mejor a tus clientes durante todo el proceso.
Plantilla de cuadro comparativo
Ideal para:
Estrategia
Elimina el tiempo perdido y aprende a tomar decisiones rápidas tanto con tu equipo como por tu cuenta. Los cuadros comparativos son perfectos para la colaboración, ya que te permiten establecer diferencias entre ideas o productos y obtener una imagen completa de los riesgos y beneficios que conllevan.
Plantilla de cierre y seguimiento de PI Planning SAFe
Ideal para:
Agile , PI Planning
La plantilla PI Planning Wrap up & Tracker SAFe es una herramienta integral diseñada para agilizar el proceso posterior a la planificación PI para los equipos que utilizan el marco SAFe. Ayuda a documentar los objetivos, los resultados de las reuniones y los planes futuros, asegurando que toda la información crítica se capture y sea fácilmente accesible. Con Miro AI integrada, los usuarios pueden agrupar temas por palabra clave o sentimiento para identificar los temas principales y crear resúmenes para las conversaciones de seguimiento. Esta plantilla es especialmente beneficiosa para los gerentes de producto que necesitan hacer un seguimiento eficiente de los riesgos del programa, las dependencias y los próximos pasos.
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Ideal para:
Mapeo
Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.
Plantilla de backlog del producto
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de productos
Los equipos de desarrollo a menudo manejan varios productos a la vez. Un backlog del producto es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a mantener el seguimiento de los proyectos en curso mientras construyen y realizan iteraciones, de modo que puedas almacenar las ideas de todos, planificar épicas y priorizar tareas. Las tareas de mayor prioridad están en la parte superior del backlog del producto, para que tu equipo sepa en qué trabajar primero. Los backlogs del producto facilitan a los equipos la planificación y asignación de recursos, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Plantilla de Ejemplo de Mapeo
Ideal para:
Gestión de productos, Mapeo, Diagramas
Para actualizar tu producto de maneras valiosas —reconocer áreas problemáticas, agregar funciones y hacer las mejoras necesarias— tienes que ponerte en el lugar de tus usuarios. La creación de mapas de ejemplos (o mapeo de historias de usuario) puede darte esa perspectiva al ayudar a los equipos interfuncionales a identificar cómo los usuarios se comportan en diferentes situaciones. Estas historias de usuario son ideales para ayudar a las organizaciones a formar un plan de desarrollo para la planificación de Sprints o definir la cantidad mínima de funciones necesarias para ser valiosas para los clientes.
Plantilla de roadmap Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Roadmaps, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap es tan importante como los sprints y las reuniones diarias para implementar Agile correctamente. Utiliza esta plantilla para crear, revisar y comunicar un roadmap Agile en colaboración con tu equipo de proyecto.
Propuesta de valor online
Ideal para:
Estrategia y planificación, Estrategia de producto
La plantilla de propuesta de valor es un marco que empodera a las empresas para articular las ventajas fundamentales de sus ofertas. Al desglosar una oferta en sus elementos esenciales, esta plantilla asegura que las partes interesadas comprendan el valor único que un producto o servicio aporta al mercado.
Plantilla de planificación de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Agile
La Plantilla de Planificación de Roadmap en Miro es una herramienta dinámica diseñada para agilizar el proceso de planificación y seguimiento de hitos del proyecto. Esta plantilla forma parte de la oferta de Plantillas Inteligentes de Miro, que integra IA, widgets interactivos y automatización para mejorar la productividad. Una función clave de esta plantilla es su capacidad de colaboración en tiempo real, que permite a los miembros del equipo trabajar juntos sin problemas, sin importar su ubicación. Esta función garantiza que todos estén en la misma página, facilitando la asignación de tareas, el establecimiento de plazos y el seguimiento efectivo del progreso.
Mapa de flujo de valor de SAFe Plantilla
Ideal para:
Agile, Mapas de flujo de valor
La Plantilla SAFe de Mapeo de Flujo de Valor en Miro está diseñada para ayudar a los equipos a visualizar y optimizar sus flujos de trabajo dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Esta plantilla proporciona un enfoque estructurado para mapear el estado actual de tu flujo de valor, identificar cuellos de botella e ineficiencias, y planificar un estado futuro más eficiente. Al aprovechar esta plantilla, los equipos pueden asegurarse de que están alineados con los principios de SAFe y mejorando continuamente sus procesos.
Plantilla de Roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentación, Gestión de productos, Desarrollo de software
Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y subiéndolo en vivo. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo del producto y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. La roadmap de DevOps presenta las iniciativas de desarrollo y operaciones que has planificado a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.
Roadmap del producto Agile 🚀
Ideal para:
Roadmap del producto
Optimiza el desarrollo de tus productos con la plantilla de Agile Product Roadmap. Diseñada para equipos ágiles, te ayuda a trazar funciones del producto, establecer prioridades y realizar un seguimiento del progreso de manera iterativa. Úsalo para alinear a tu equipo, gestionar tareas pendientes y ajustar planes basados en comentarios y requisitos cambiantes. Esta hoja de ruta es perfecta para gerentes de producto, desarrolladores e instructores Agile que buscan entregar productos de alta calidad de manera eficiente y efectiva.
Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Ideal para:
Investigación y diseño
Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.
Roadmap de Producto Ágil (Ahora, Siguiente, Después)
Ideal para:
Roadmap del producto
Mantente a la vanguardia en el desarrollo de tu producto con la plantilla roadmap de producto Agile Ahora Próximo Después. Esta herramienta te permite planificar y priorizar funciones y mejoras de manera dinámica, asegurando que tu producto evolucione con las necesidades del mercado. Visualiza objetivos a corto, mediano y largo plazo para mantener a tu equipo enfocado y alineado. Perfecto para gerentes de producto y equipos Agile que buscan ofrecer valor continuo.
Lienzo de producto de Inteligencia Artificial
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Producto AI facilita el desarrollo de productos potenciados por IA con un marco integral. Al definir capacidades de IA, requisitos de datos y consideraciones éticas, esta plantilla guía a los equipos a través del proceso de desarrollo de productos de IA. Con secciones para identificar casos de uso, definir algoritmos y evaluar el rendimiento del modelo, asegura que las soluciones de IA satisfagan las necesidades del usuario y cumplan con los estándares éticos. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para desarrollar productos de inteligencia artificial innovadores que aporten valor e impulsen el éxito empresarial.
Tono de voz del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Taller de Tono de Voz ayuda a los equipos de producto a definir y alinear el tono y los mensajes de la marca. Facilitando talleres colaborativos, explorando los rasgos de personalidad de la marca y definiendo las directrices de tono, esta plantilla asegura una comunicación coherente y efectiva. Con secciones para identificar las personalidades del público objetivo, articular los valores de la marca y elaborar principios de comunicación, permite a los equipos crear voces de marca auténticas y atractivas. Esta plantilla sirve como una base para construir identidades de marca sólidas y resonar con los clientes en todos los puntos de contacto.
Roadmap de producto ágil SMART
Ideal para:
Roadmap del producto
Planifica y gestiona el desarrollo de tu producto con el Smart Agile Product Roadmap. Esta plantilla admite metodologías ágiles, ayudándote a delinear funciones del producto, establecer cronogramas y priorizar tareas. Visualiza el proceso de desarrollo, realiza un seguimiento del progreso y ajusta los planes según sea necesario. Ideal para gerentes de producto, equipos de desarrollo y practicantes de Agile, asegura que tu roadmap de producto sea claro, flexible y esté alineado con los objetivos empresariales, mejorando la colaboración y la productividad.
Kit de herramientas de diseño de voz de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
El conjunto de herramientas de diseño de la voz del producto facilita el desarrollo de mensajes de producto coherentes e impactantes. Al definir los atributos de la voz de la marca, las directrices de tono y los principios de comunicación, este kit de herramientas asegura que la comunicación del producto resuene con los públicos objetivo. Con secciones para crear marcos de mensajería, plantillas de narración de historias y directrices de contenido, empodera a los equipos de producto para crear narrativas de producto atractivas y coherentes. Este kit de herramientas es un recurso valioso para mejorar las estrategias de comunicación de productos y construir identidades de marca sólidas.
Cómo crear un roadmap de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Aprende a elaborar planes de producto eficaces con "Cómo crear un roadmap de producto" de Mark V. Smetanin. Esta plantilla te guía para delinear los hitos clave, establecer prioridades y visualizar el recorrido de tu producto. Úsalo para alinear a tu equipo, mantener el enfoque y lograr objetivos estratégicos. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan un enfoque estructurado para el desarrollo de productos y una comunicación clara con partes interesadas.
Lienzo de Hipótesis de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Hipótesis de Producto ayuda a los equipos de producto a formular y probar hipótesis de manera efectiva. Al definir suposiciones, métricas de éxito y experimentos de validación, esta plantilla guía a los equipos a través del proceso de validación de hipótesis. Con secciones para articular las declaraciones de problemas, las soluciones propuestas y los resultados esperados, asegura que las hipótesis sean claras, comprobables y alineadas con los objetivos estratégicos. Esta plantilla sirve como un marco para el desarrollo de productos basado en hipótesis, permitiendo a los equipos validar ideas y tomar decisiones informadas por datos.
Roadmap del producto
Ideal para:
Creación de roadmaps, Planificación
La plantilla del marco de la hoja de ruta del producto proporciona un enfoque estructurado para visualizar las iniciativas de desarrollo de productos. Al delinear funciones clave, cronogramas y dependencias, los equipos pueden comunicar su estrategia de producto de manera eficaz. Esta plantilla facilita la alineación de las partes interesadas y respalda la toma de decisiones informada durante todo el ciclo de desarrollo. Con una hoja de ruta clara, los equipos pueden priorizar iniciativas y entregar valor a los clientes de manera eficiente.
Lienzo de Estrategia de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Estrategia de Producto ayuda a los gerentes de producto a definir la dirección estratégica y las prioridades. Al delinear componentes clave, como mercados objetivo, propuestas de valor y estrategias de diferenciación, esta plantilla aclara la visión y el posicionamiento del producto. Con secciones para analizar las tendencias del mercado y los paisajes competitivos, facilita la toma de decisiones informadas en el desarrollo de la estrategia del producto. Esta plantilla sirve como un plan de acción estratégico para impulsar el éxito del producto y alcanzar los objetivos empresariales.
Tablero de pensamiento de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Tablero de Pensamiento en el Producto fomenta un enfoque centrado en el usuario para el desarrollo del producto. Al cultivar la empatía, la colaboración y la experimentación, esta plantilla estimula el pensamiento innovador y la resolución de problemas. Con secciones para investigación de usuario, proceso creativo y creación de prototipos, apoya el diseño y la validación de productos de manera iterativa. Esta plantilla sirve como un marco visual para que los equipos de producto participen en procesos de design thinking centrados en el usuario, impulsando la creación de productos que realmente satisfagan las necesidades de los usuarios y ofrezcan experiencias excepcionales.
Taller de Estrategia de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla para el taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y mejorar las estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar necesidades de los clientes y establecer metas estratégicas, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de propuestas de valor y establecimiento de objetivos, permite a los equipos crear estrategias de producto integrales que impulsan el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
El Lienzo de Experimento MVP
Ideal para:
Gestión de productos
Valida tus ideas y construye productos que las personas usarán con la Plantilla de Producto Mínimo Viable MVP.
Lienzo de Inception de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Inicio de Producto facilita sesiones colaborativas para definir visiones y estrategias de producto. Al explorar los objetivos del producto, las necesidades de los usuarios y las oportunidades de mercado, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para definir funciones del producto, priorizar iniciativas y establecer criterios de éxito, proporciona un marco estructurado para el inicio del producto. Esta plantilla sirve como plataforma de lanzamiento para ideas innovadoras de productos, guiando a los equipos a través de las etapas iniciales del desarrollo del producto y estableciendo la base para el éxito.
Roadmap de producto trimestral simple 🗺️
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Planifica el desarrollo de tu producto con la plantilla de roadmap trimestral de producto. Esta herramienta te ayuda a esbozar objetivos y tareas clave para cada trimestre. Úsalo para establecer prioridades claras, alinear a tu equipo y seguir el progreso con el tiempo. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mantener el enfoque y alcanzar metas trimestrales. Simplifica tu proceso de planificación y asegura que todos estén en la misma página con esta plantilla de roadmap fácil de usar.
Presentación de la función del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Presentación de funciones del producto ayuda a los equipos de producto a mostrar las funciones y beneficios del producto de manera efectiva. Al proporcionar un marco estructurado para presentar las funciones clave, casos de uso y propuestas de valor, esta plantilla permite a los equipos comunicar claramente la funcionalidad del producto de manera persuasiva. Con secciones para crear demos de funciones, testimonios de clientes y diferenciadores competitivos, facilita presentaciones atractivas que resuenan con el público objetivo. Esta plantilla sirve como una poderosa herramienta para impulsar la adopción de productos y generar interés en los clientes.
Visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión del Producto ayuda a articular una visión clara y convincente para el desarrollo del producto. Al definir metas, mercados objetivo y métricas de éxito, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para delinear las funciones del producto, beneficios y ventajas competitivas, comunica la propuesta de valor de manera efectiva. Esta plantilla sirve como una luz guía para los equipos de producto, inspirando creatividad y enfoque mientras trabajan para dar vida a la visión del producto y alcanzar los objetivos comerciales.
🤠 La búsqueda de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Product Hunt proporciona una plataforma para recopilar y priorizar ideas de productos. Al permitir que los equipos presenten, revisen y voten ideas, esta plantilla fomenta una cultura de innovación y colaboración. Con funciones para categorizar ideas, seguir el progreso y celebrar los éxitos, promueve la transparencia y el compromiso en todos los equipos. Esta plantilla sirve como un eje central para capturar y fomentar ideas innovadoras, impulsando la mejora continua y la innovación de productos.
Roadmap de marketing del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Alinea el desarrollo de productos con las estrategias de marketing utilizando el roadmap de Producto x Marketing. Esta plantilla te ayuda a coordinar lanzamientos de productos, campañas de marketing y hitos clave. Úsalo para asegurar que ambos equipos estén en la misma página, maximizando el impacto de tus lanzamientos de producto. Ideal para gerentes de producto y equipos de marketing que buscan sincronizar sus esfuerzos y lograr lanzamientos de productos y campañas cohesivos y exitosos.
Plantilla ¿Qué hay en tu radar?
Ideal para:
Gestión empresarial, Operaciones, Planificación estratégica
¿Tú o tu equipo se sienten abrumados por las tareas? ¿Tienes problemas para concentrarte en problemas específicos? “Qué hay en tu radar” es un ejercicio mental en el que se trazan ideas según su importancia o relevancia. Los diseñadores y equipos utilizan "Qué hay en tu radar" para asegurar que sus ideas estén dentro del alcance de un proyecto determinado. También confían en el método para evaluar si una solución dada es probable que resuelva el problema en cuestión. Pero incluso si no eres diseñador, el método puede ayudar a asignar prioridades y anclar tus ideas en la realidad.
Tablero del programa SAFe
Ideal para:
Metodología Agile, Diagramas, Flujos de trabajo de Agile
Muchas organizaciones utilizan el modelo Agile, pero incluso las empresas que no siguen rigurosamente todos los estándares Agile han adoptado herramientas y métodos Agile como la Planificación de Incremento de Programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión formal de PI, un tablero de planificación puede ser una excelente manera de establecer comunicación entre equipos y partes interesadas, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos comerciales, clarificar las dependencias y fomentar la colaboración interfuncional. El tablero proporciona una estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero es lo suficientemente adaptable como para acomodar reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Plantilla de matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Gestión de productos
El marketing exitoso y atractivo comienza y termina con el conocimiento de tu audiencia: quiénes son, dónde están y qué quieren y esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entenderlos a un nivel más profundo. Esta herramienta empresarial divide tu mercado objetivo en subconjuntos basados en demografía, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características comportamentales. Luego puedes utilizar estos conocimientos y datos para lograr un gran éxito, construyendo mejores estrategias de producto, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite configurar y llenar una Matriz de Segmentación de Mercado con facilidad.
Plantilla de Auditoría de Funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de informe A3
Ideal para:
Producto, Estrategia y planificación
La plantilla de informe A3 es una herramienta cuidadosamente diseñada que proporciona a los equipos una metodología estructurada y visual para abordar desafíos. Divide el proceso de resolución de problemas en fondo, contexto actual, análisis de datos y planes de implementación, asegurando un enfoque integral para cada incidencia. Una de las principales ventajas de esta plantilla es su sección de "Análisis de datos", que permite a los equipos profundizar en información concreta y tendencias. Este enfoque basado en los datos garantiza que todas las recomendaciones y acciones se basen en evidencia real y tangible en lugar de solo en intuición, lo que lleva a una toma de decisiones más efectiva y estratégica.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
La auditoría del producto relámpago
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de auditoría de productos Lightning agiliza los procesos de evaluación de productos con un marco integral. Al evaluar áreas clave como el ajuste al mercado, la experiencia del usuario y el rendimiento de la función, esta plantilla habilita a los equipos para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora rápidamente. Con secciones para realizar un análisis DAFO, revisión de opiniones de usuarios y evaluación de la competencia, facilita la toma de decisiones basada en datos y la priorización. Esta plantilla sirve como catalizador para refinar estrategias de producto y fomentar la mejora continua.
B2B – Mapa de recorrido del producto y red de usuarios
Ideal para:
Planificación, Gestión de productos
La plantilla de Mapa de Viaje del Producto B2B y Red de Usuarios ayuda a los equipos de producto a visualizar y comprender el complejo recorrido de los clientes B2B. Al crear mapas de las interacciones de los usuarios, los puntos problemáticos y los puntos de contacto a lo largo del recorrido del comprador, esta plantilla proporciona información sobre el comportamiento y las preferencias de los usuarios. Con secciones para analizar las necesidades de los usuarios, identificar oportunidades y optimizar experiencias de usuario, habilita a los equipos a diseñar soluciones personalizadas y a impulsar la satisfacción del cliente. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para mejorar las ofertas de productos B2B y maximizar el valor para el cliente.
Mapa del ecosistema
Ideal para:
Marketing, Mapeo
Promueve un enfoque centrado en el cliente con esta Plantilla de Ecosistema para la creación de mapas. Comprende el ecosistema de tu organización de manera integral a través de la defensa del cliente.
Investigación de productos de la competencia
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Investigación de Productos de la Competencia ayuda a los equipos de productos a analizar las ofertas de la competencia y el panorama del mercado de manera eficaz. Al identificar las fortalezas, debilidades y tendencias del mercado de los competidores, esta plantilla habilita a los equipos a descubrir información y oportunidades para la diferenciación. Con secciones para realizar comparaciones de funciones, análisis DAFO y evaluaciones de posicionamiento en el mercado, facilita la toma de decisiones informada y la planificación estratégica. Esta plantilla sirve como un recurso valioso para obtener inteligencia competitiva e impulsar la innovación y diferenciación del producto.
Plantilla de lienzo para Lean UX
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
¿Qué estás construyendo, por qué lo estás construyendo y para quién lo estás construyendo? Esas son las preguntas clave que guían a las grandes empresas y equipos hacia el éxito, y Lean UX te ayuda a encontrar las respuestas. Especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de proyectos, esta herramienta te permite realizar mejoras de producto rápidamente y resolver problemas empresariales, conduciendo a un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permitirá crear un lienzo para Lean UX estructurado alrededor de ocho elementos clave: Problema de negocio, Resultado de negocio, Usuarios y clientes, Beneficios para el usuario, Ideas de solución, Hipótesis, Suposiciones, Experimentación.
Posicionamiento del producto
Ideal para:
Marketing, Gestión de productos, Investigación de escritorio
Para bien o para mal, las posibilidades de éxito de tu empresa dependen parcialmente de tu mercado. Por lo tanto, antes de empezar a construir productos y planificar estrategias, es una buena idea realizar un ejercicio de posicionamiento de producto. Un ejercicio de posicionamiento de producto está diseñado para situar a tu empresa y tu oferta dentro de un mercado. La plantilla de posicionamiento de producto te guía para que consideres temas clave como definir tu producto y categoría de mercado, identificar tu segmento objetivo y competidores, y comprender tus principales beneficios y diferenciación.
Plantilla Bang for the Buck
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
El nombre lo dice prácticamente todo: este marco Agile se trata de ayudarte a maximizar la eficiencia mediante el fomento de la colaboración entre gerentes de producto y equipos de desarrollo. Juntos pueden revisar cada tarea en la agenda del proyecto y evaluarlas en términos de costos y beneficios. De esa manera puedes priorizar las tareas según cuánto beneficio te proporcionen. Esta plantilla es ideal para equipos y organizaciones que quieren hacer un plan estratégico para abordar un próximo sprint.
Plantilla de marco HEART
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de proyectos, Experiencia del usuario
Felicidad, Compromiso, Adopción, Retención y Éxito de la Tarea. Esos son los pilares de la experiencia del usuario, por eso sirven como métricas clave en el marco HEART. Desarrollado por el equipo de investigación de Google, este marco proporciona a las grandes empresas una forma precisa de medir la experiencia del usuario a gran escala, lo que luego puedes referenciar a lo largo del ciclo de desarrollo del producto. Aunque el marco HEART utiliza cinco métricas, es posible que no necesites las cinco para cada proyecto: elige las que sean más útiles para tu empresa y proyecto.
Plantilla de Plan de Transición Ágil
Ideal para:
Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap de transformación Agile puede ayudarte a ti, a tu equipo y a tu organización a pasar de métodos rígidos centrados en el cumplimiento a la más flexible metodología Agile de hacer las cosas de manera incremental. Desde los requisitos hasta las integraciones y la seguridad, puedes mapear las partes móviles de tu organización como "carriles de natación" que luego puedes actualizar regularmente. Usa tu roadmap como una manera de contar la historia de cómo ves crecer tu producto a lo largo del tiempo. Consigue apoyo sin exagerar y mantén tu roadmap simple, viable y medible. Al usar un roadmap de transformación Agile, puedes evitar quedarte atrapado en los detalles y en su lugar invertir en el pensamiento estratégico a gran escala.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Roadmap de múltiples productos
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.
🎯 Plantilla de roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Planifica tu recorrido de producto con el Roadmap de Producto de Petra Ivanigova. Esta plantilla te ayuda a describir los hitos clave, establecer prioridades y visualizar tu camino de desarrollo. Úsalo para alinear a tu equipo, asegurarte de que todos estén enfocados en los mismos objetivos y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan agilizar su proceso de planificación y alcanzar objetivos estratégicos de manera eficiente.
Mapa de incorporación a la gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.
Tablero de innovación sostenible de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Tablero de Innovación de Producto Sostenible apoya las prácticas de desarrollo sostenible de productos. Al integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de ideación de productos, diseño e implementación, esta plantilla fomenta la innovación de productos ecológicos. Con secciones para evaluar los impactos ambientales y establecer metas de sostenibilidad, habilita a los equipos a crear productos que minimicen la huella ecológica y promuevan la responsabilidad social. La plantilla sirve como un marco para impulsar prácticas empresariales sostenibles y satisfacer las demandas del consumidor por productos conscientes con el medio ambiente.
Estrategia de Producto en una Página
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Estrategia de Producto de Una Página condensa estrategias de producto complejas en planes concisos y accionables. Al proporcionar un marco estructurado para delinear objetivos, mercados objetivo e iniciativas clave, esta plantilla habilita a los equipos de producto a alinearse en los objetivos estratégicos de manera eficiente. Con secciones para definir propuestas de valor, diferenciadores competitivos y métricas de éxito, facilita la toma de decisiones estratégicas y su ejecución. La plantilla sirve como un roadmap para impulsar los esfuerzos de desarrollo de productos y lograr los objetivos empresariales de manera efectiva.
Precios y Monetización de Producto Canva
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Monetización del Producto ayuda a los gerentes de producto a desarrollar estrategias de monetización efectivas. Al crear mapas de los flujos de ingresos, modelos de precios y propuestas de valor, esta plantilla ayuda a alinear las funciones del producto con las oportunidades de generación de ingresos. Con secciones para analizar la demanda del mercado y los precios competitivos, permite a los equipos optimizar las estrategias de monetización y maximizar la rentabilidad. Esta plantilla sirve como guía estratégica para identificar y aprovechar las oportunidades de ingreso a lo largo del ciclo de vida del producto.
Lienzo de Operaciones del Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Operaciones de Producto ayuda a los gerentes de producto a alinear las estrategias de producto con las capacidades operativas. Esta plantilla fomenta la alineación entre los equipos de producto y operativos al mapear los procesos operativos clave, las herramientas y los métricas. Con secciones para identificar cuellos de botella y optimizar flujos de trabajo, apoya la mejora continua en las operaciones de producto. Esta plantilla sirve como una guía para impulsar la eficiencia y la escalabilidad en los procesos de gestión de productos, permitiendo a los equipos entregar productos de alta calidad a gran escala.
Lienzo de visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos
Aporta valor a tus usuarios y desarrolla mejores productos usando esta plantilla de visión de producto. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión de producto impactante y mejora tu negocio y la experiencia del cliente.
Mejora cualquier producto - Gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Mejora cualquier producto - Gestión de productos" proporciona un marco estructurado para mejorar la calidad y el rendimiento del producto. Al analizar los comentarios de los clientes, identificar áreas de mejora e implementar mejoras iterativas, esta plantilla empodera a los gerentes de producto para optimizar las funciones y funcionalidades del producto. Con secciones para priorizar mejoras y monitorear el progreso, facilita los esfuerzos de mejora continua, asegurando que los productos cumplan con las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.
Inspirado: Crear productos que los clientes adorarán
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
Inspirado: La plantilla "Creando Productos que los Clientes Aman" guía a los gerentes de producto en el desarrollo de productos innovadores y centrados en el cliente. Al enfatizar la empatía, el proceso creativo y la validación, esta plantilla fomenta una comprensión profunda de las necesidades y preferencias de los clientes. Con secciones para hacer lluvias de ideas, definir funciones y validar conceptos, facilita la creación de productos atractivos que resuenan con las audiencias objetivo. Esta plantilla sirve como un roadmap para ofrecer experiencias excepcionales a los clientes y impulsar el éxito del producto.
El Lienzo de Precios Escalonados - Planes de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Precios Escalonados ayuda a los gerentes de producto a diseñar estrategias de precios escalonados de manera efectiva. Al crear mapas de niveles de precios, funciones y propuestas de valor, esta plantilla habilita a los equipos a optimizar modelos de precios y maximizar los ingresos. Con secciones para analizar segmentos de clientes y precios competitivos, apoya las decisiones de precios basadas en datos. Esta plantilla sirve como guía para elaborar planes de precios atractivos que se alineen con las necesidades de los clientes y la dinámica del mercado, impulsando la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Declaración de la visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Declaración de Visión del Producto ayuda a los equipos de producto a articular visiones claras e inspiradoras para el desarrollo del producto. Al definir objetivos a largo plazo, aspiraciones de mercado y propuestas de valor para el cliente, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida de éxito. Con secciones para delinear objetivos estratégicos, principios rectores y métricas de éxito, proporciona claridad y dirección para los esfuerzos de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como una brújula para los equipos de producto, guiándolos hacia resultados significativos e impulsando la innovación y el crecimiento.
Roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Visualiza tu estrategia de producto con el Roadmap de Producto por Sahithi Alluru. Esta plantilla te ayuda a esquematizar los hitos clave, establecer prioridades y hacer un seguimiento del progreso. Úsalo para alinear a tu equipo, comunicar tu plan eficazmente y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mantener claridad y dirección durante todo el ciclo de vida del producto. Agiliza tu planificación y ejecución con esta hoja de ruta completa.
Roadmap del producto (Ahora, Próximo, Más tarde, Papelera)
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de Roadmap de producto (Ahora, Próximo, Futuro, Papelera) permite a los equipos organizar sus iniciativas de desarrollo de producto en cuatro categorías distintas: prioridades actuales, funciones próximas, planes futuros e ideas descartadas. Al visualizar el roadmap de esta manera, los equipos pueden mantener el enfoque en los objetivos inmediatos mientras están atentos a las oportunidades futuras y gestionan eficazmente las expectativas de los partes interesadas.
El guion gráfico del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del guión gráfico de producto habilita a los gerentes de producto para visualizar experiencias de producto y recorridos de usuario. Al crear mapas de los puntos de contacto clave, interacciones y escenarios, esta plantilla ayuda a los equipos a comprender las necesidades y los puntos problemáticos de los usuarios. Con secciones para definir personas usuarias, mapear flujos de usuario y capturar comentarios, apoya el diseño iterativo de productos y la validación. Esta plantilla sirve como una herramienta de narración para comunicar visiones de producto y guiar los esfuerzos de desarrollo de productos hacia la entrega de experiencias de usuario excepcionales.
Plantilla de roadmap de tecnología
Ideal para:
Metodología Agile, Roadmaps, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar el razonamiento de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones relacionadas con la tecnología pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología está disponible para ellos, enfocándose en las mejoras por programar. Te permiten identificar brechas o superposiciones entre las herramientas tecnológicas que se están eliminando, así como el software o los programas que pronto se instalarán. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear en qué tipos de herramientas es mejor gastar dinero y la forma más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Desarrollo de software
Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Define a tu público objetivo
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
¿Demasiado amplia una audiencia? ¿O tratando de dirigirse a demasiados públicos? Este es un camino seguro hacia el fracaso del producto.
Plantilla de PRD
Ideal para:
Desarrollo de productos, Producto , Gestión
La Plantilla PRD de Miro es un plan de acción diseñado para agilizar el proceso de desarrollo del producto. Actuando como un centro neurálgico para todos los detalles esenciales, esta plantilla garantiza la alineación del equipo al establecer objetivos claros del proyecto, casos de uso y especificaciones de diseño. ¿El beneficio principal? Comunicación fluida y claridad, reduciendo la probabilidad de errores y fomentando una transición sin problemas desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento del producto.
IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.
Sesión de Ideación de Descubrimiento de Producto
Ideal para:
Agile
La plantilla de sesión de proceso creativo para el descubrimiento de productos fomenta la creatividad e innovación en el desarrollo de productos. Al proporcionar un marco estructurado para hacer lluvias de ideas, explorar las necesidades del usuario y generar soluciones, esta plantilla impulsa las sesiones de proceso creativo. Con secciones para el desarrollo de la persona del usuario, la validación de problemas y la priorización de ideas, guía a los equipos a través del proceso de descubrimiento de productos, asegurando que las soluciones estén alineadas con las necesidades del usuario y las oportunidades del mercado. Esta plantilla actúa como un catalizador para generar y refinar ideas innovadoras de productos.
Roadmap de producto priorizado
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de producto priorizado habilita a los equipos para centrarse en entregar las funciones más valiosas a los clientes. Al priorizar iniciativas basadas en el impacto y el esfuerzo, los equipos pueden maximizar el retorno de la inversión e impulsar el valor empresarial. Esta plantilla fomenta la colaboración y la alineación, asegurando que los esfuerzos de desarrollo estén alineados con los objetivos estratégicos y las necesidades del cliente.
Gestión de productos - Flujo del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de flujo de producto en la Gestión de Producto habilita a los gerentes de producto para visualizar y optimizar los procesos de desarrollo del producto. Al mapear las etapas clave, tareas y dependencias, esta plantilla mejora la transparencia y la coordinación del flujo de trabajo. Con funciones para identificar cuellos de botella y optimizar la asignación de recursos, permite a los equipos mejorar la eficiencia y acelerar la entrega de productos. Esta plantilla sirve como una herramienta valiosa para garantizar procesos de desarrollo y lanzamiento de productos sin problemas, lo que en última instancia genera mejores resultados.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Roadmaps de producto
Ideal para:
Roadmap, Planificación
La plantilla de roadmaps de producto proporciona un marco flexible para visualizar y comunicar las iniciativas de desarrollo de producto. Al describir las funciones clave, los cronogramas y las dependencias, los equipos pueden alinear a las partes interesadas y priorizar los esfuerzos de manera efectiva. Esta plantilla fomenta la colaboración y la transparencia, permitiendo a los equipos adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y entregar valor a los clientes de manera eficiente.
Plantilla de Estrategia de Visión del Producto y Diferenciación
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión y Estrategia de Diferenciación del Producto ayuda a los gerentes de producto a crear visiones atractivas del producto y estrategias de diferenciación. Al articular los objetivos del producto, las propuestas de valor únicas y las ventajas competitivas, esta plantilla guía la planificación y ejecución estratégica. Con secciones para definir mercados objetivos y evaluar dinámicas de mercado, permite a los gerentes de producto crear productos diferenciados que resuenan con los clientes. Esta plantilla sirve como un roadmap para lograr el liderazgo en el mercado y un crecimiento sostenible a través de la innovación de productos.
La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
Un cuartel general para todas tus ideas de producto. Un lugar central para que tú y tu equipo articulen y cultiven su punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).
Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Ciclo de Vida del Lanzamiento de Producto guía a los gerentes de producto a través de las etapas de lanzar nuevos productos. Al detallar las actividades previas, durante y post-lanzamiento, esta plantilla garantiza una planificación y ejecución integral del lanzamiento de productos. Con secciones para definir los objetivos de lanzamiento, identificar al público objetivo y seguir las métricas de rendimiento, facilita los esfuerzos coordinados entre los equipos de marketing, ventas y producto. Esta plantilla sirve como un roadmap para lanzamientos exitosos de productos, maximizando el impacto en el mercado y la adopción por parte de los clientes.
Estrategia de producto - Comprende el "Por qué"
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Entender el Por Qué" de Estrategia de Producto enfatiza la importancia de alinear las estrategias de producto con los objetivos empresariales. Al definir el "por qué" detrás de las iniciativas de productos, establecer metas claras y priorizar iniciativas, esta plantilla garantiza la alineación estratégica y el enfoque. Con secciones para articular la visión, establecer objetivos y definir criterios de éxito, proporciona claridad y dirección para los equipos de producto. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para los gerentes de producto en el desarrollo y ejecución de estrategias de producto que impulsan el crecimiento del negocio y el valor para el cliente.
Lienzo de Evolución de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Evolución del Producto ayuda a los gerentes de producto a planificar y ejecutar estrategias de evolución de producto. Al mapear las funciones actuales del producto, identificar áreas de mejora y establecer metas de evolución, esta plantilla guía los esfuerzos de evolución del producto. Con secciones para analizar los comentarios de los usuarios, priorizar mejoras y seguir el progreso, facilita los ciclos de desarrollo y mejora de productos iterativos. Esta plantilla sirve como un roadmap para el desarrollo de productos que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.
Lienzo de Posicionamiento de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Posicionamiento del producto ayuda a los gerentes de producto a definir y comunicar estrategias de posicionamiento de producto. Al analizar los mercados objetivo, los panoramas competitivos y las propuestas de valor únicas, esta plantilla ayuda a diferenciar los productos en el mercado. Con secciones para definir atributos de marca, mensajes y segmentos de mercado, permite a los equipos elaborar declaraciones de posicionamiento convincentes que resuenen con el público objetivo. Esta plantilla sirve como guía para alinear la posición del producto con los objetivos empresariales y lograr el éxito en el mercado.
Define una visión de producto ganadora
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Definir una visión ganadora del producto ayuda a los equipos de producto a articular visiones convincentes para el desarrollo de productos. Al definir metas, mercados objetivo y estrategias de diferenciación, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida de éxito. Con secciones para delinear las funciones del producto, beneficios y propuestas de valor, comunica la esencia del producto de manera efectiva. Esta plantilla sirve como una luz guía para los esfuerzos de desarrollo de productos, inspirando creatividad y enfoque mientras los equipos trabajan para hacer realidad la visión del producto.
Reflexión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de reflexión del producto anima a los equipos a reflexionar sobre experiencias pasadas y lecciones aprendidas en los viajes de desarrollo del producto. Al facilitar sesiones de retrospectiva, capturar ideas y identificar oportunidades de mejora, esta plantilla fomenta una cultura de aprendizaje y mejora continua. Con secciones para evaluar éxitos, desafíos y áreas de crecimiento, habilita a los equipos para iterar en sus procesos y mejorar los esfuerzos futuros de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como herramienta para fomentar la colaboración en el equipo y promover la innovación iterativa del producto.
Tablero de Product/Market Fit
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del tablero de ajuste de producto al mercado ayuda a los equipos de producto a evaluar y validar el ajuste producto-mercado. Al capturar comentarios de los usuarios, analizar tendencias del mercado y seguir métricas clave, esta plantilla permite a los equipos evaluar objetivamente la alineación producto-mercado. Con secciones para definir segmentos objetivo, identificar puntos problemáticos y priorizar funciones, guía a los equipos a través del proceso de optimización del ajuste producto-mercado. Esta plantilla sirve como herramienta para refinar iterativamente productos y satisfacer las necesidades de los clientes impulsando el éxito en el mercado.
Fases de desarrollo de productos
La plantilla Fases de Desarrollo de Productos ayuda a los equipos de producto a gestionar y rastrear las etapas del desarrollo del producto de manera efectiva. Al definir fases clave como el proceso creativo, diseño, desarrollo y lanzamiento, esta plantilla proporciona un marco estructurado para la planificación y ejecución del proyecto. Con secciones para establecer hitos, asignar recursos y hacer un seguimiento del progreso, habilita a los equipos para agilizar los procesos de desarrollo y llevar los proyectos a una finalización exitosa. Esta plantilla sirve como un roadmap para navegar por las complejidades del desarrollo de productos y garantizar la entrega oportuna de productos de alta calidad.
Métricas y análisis de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de oferta de producto convincente ayuda a los equipos de productos a definir y medir eficazmente las métricas clave del producto. Al identificar indicadores de rendimiento, establecer puntos de referencia y rastrear el progreso, esta plantilla habilita a los equipos para evaluar de manera objetiva el éxito de las iniciativas de productos. Con secciones para definir KPIs, visualizar datos y analizar tendencias, proporciona información accionable para impulsar mejoras y optimizaciones del producto. Esta plantilla sirve como un panel para monitorear el rendimiento del producto y tomar decisiones basadas en datos que mejoran la oferta general del producto.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.
Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico
Ideal para:
Gestión de productos, Reuniones
Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.
Plantilla de Modelo de Kano
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Priorización
Cuando se trata de ello, el éxito de un producto se determina por las funciones que ofrece y la satisfacción que da a los clientes. ¿Entonces, qué funciones importan más? El modelo Kano te ayudará a decidir. Es un método simple y poderoso para ayudarte a priorizar todas tus funciones, comparando cuánta satisfacción ofrecerá una función con el costo de implementarla. Esta plantilla te permite crear fácilmente un modelo estándar de Kano, con dos ejes (satisfacción y funcionalidad) que forman un cuadrante con cuatro valores: atractivo, rendimiento, indiferente y obligatorio.
Plantilla de Priorización RICE
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Los equipos utilizan el marco RICE para priorizar el mejor curso de acción para su negocio. Utilizando el modelo, asignas una puntuación RICE a diferentes ideas y tareas. Esta puntuación te indica si ese elemento es algo que deberías priorizar. Como resultado, tomas decisiones mejor informadas sobre el crecimiento de tu negocio.
Plantilla de presentación del roadmap del producto
Ideal para:
Presentaciones
Utiliza la plantilla de Presentación del roadmap del producto para delinear tu plan de desarrollo de productos. Tanto si comienzas desde cero con un nuevo producto como si actualizas un producto existente, presentar un roadmap alinea a tu equipo y mantiene informados a los socios.
Plantilla de presentación de proyectos
Ideal para:
Presentaciones, Gestión de productos
Usa nuestra Plantilla de Presentación de Proyectos para proporcionar una descripción general de tu próximo proyecto. Consigue la aprobación de los inversores, mantén informadas a las partes interesadas y muestra a los colegas tu plan de acción.
Plantilla de demo para presentación
Ideal para:
Presentaciones, Reuniones
Presenta tus ideas con confianza y profesionalismo con esta plantilla de presentación de demo. Úsala para mostrar a clientes potenciales y existentes cómo funciona tu producto o servicio para que puedan apreciar plenamente su valor.
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